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A Due Diligence desempenha um papel fundamental em transações de fusões e aquisições, possibilitando uma análise minuciosa dos aspectos financeiros, legais e operacionais da empresa-alvo. Durante esse processo, o comprador busca informações precisas sobre a empresa, como sua situação financeira, obrigações contratuais e riscos potenciais, a fim de embasar suas decisões de aquisição. Por outro lado, o vendedor espera que a Due Diligence seja conduzida de forma justa e eficiente, respeitando a confidencialidade das informações e assegurando transparência ao longo do processo. Essa abordagem criteriosa e estruturada permite que ambas as partes envolvidas tomem decisões embasadas e minimizem os riscos associados à transação.

O mercado de fusões e aquisições (M&A) tem sido uma estratégia buscada por empresas em busca de crescimento e superação de limitações impostas pelo mercado. No Brasil, apesar do impacto inicial da pandemia, as transações de M&A voltaram a crescer, com destaque para o setor de tecnologia da informação liderando as transações. CIOs e CTOs desempenham um papel importante no processo de due diligence, garantindo o alinhamento estratégico entre tecnologia e negócios e lidando com a incorporação das operações do alvo.